印度尼西亚合作社与中小企业部合作社发展项目经理 伊尔哈姆·纳赛（ILHAM NASAI）

一、印度尼西亚合作社概况

众所周知，印度尼西亚的人口排世界第四位，仅次于中国、印度和美国。最新数据显示：印尼合作社总数为127124个，个人成员超过2500万人，总资产超过221万亿卢比，业务总额约174万亿卢比，对GDP的贡献率为6.2%。合作社对印尼经济非常重要。 

二、印尼农业部门的合作发展计划

关于赋权中小企业。印尼大多数商业实体是中小企业，它们是印尼国民经济的支柱，印尼99%的商业实体由中小企业组成。全国合作社发展政策中，前五个优先行业如下图所示。

图1：印尼合作社发展5大优先行业

第一是海洋和渔业，我们引入渔业合作社来管理鱼类拍卖市场；第二是运输和服务业，赋权航运合作社管理海域或港口区域的所有运输活动；第三是林业，我们正让社区合作社管理森林周围的自然资源。第四，我们还发展了商业部门的合作社，使他们在主食分销渠道方面满足消费者的需求。第五个，也是更重要的，是农业部门。我们还支持农业部门合作社业务的开展。

三、利益相关者对农业合作社的支持

过去两年里，我们遭遇了前所未有的新冠肺炎疫情。由于政府的管控规定，我们的活动受到限制。在这种情况下，居家经济增长了约90%，约70%是关于业余爱好的，例如在体育和游戏方面的户外室内活动。有趣的是，主食增长了350%，速食和饮料增长了200%。基于这种情况，农业部门是更重要的发展方向。根据印尼的政策，支持农业合作社已成为运营战略，尤其对于农民而言，帮助他们使农场活动现代化，生产出高质量的产品卖给合作社。在农业合作社，我们研究合作社如何使农产品加工增值，合作社也进行营销，并与买家、合作伙伴和其他商业伙伴签订商业合同。 

我们也努力推进出口市场。合作社如何使其产品进入国际市场？我们正在做的是使其接触金融机构，为其提供农业业务合作伙伴的信息，还提供技术援助，向合作社派遣专家和技术专家，与他们现场合作。另外，还提供会计技术。

四、为农业合作社建立适当的商业模式

下图是我们为印尼农业合作社开发的商业模式。

图2：印尼合作社商业发展模式

我们试图吸引所有致力于发展农业合作社的利益相关者，如合作社和中小企业部，农业部, 海洋事务和渔业部，林业和环境部。我们支持合作社发展并提供某些活动, 如技术转化。还提供供应商的信息，比如印尼本土专注于农业的公司。还有荷兰的非政府组织也对印尼农业很支持。其次，我们还为农业合作社提供资金渠道，引入一些金融机构，如部委下属的金融机构，还有政府的国有银行。第三，我们还为合作社提供能力建设，请评级机构评估合作社的状况是否良好，治理情况如何；为他们提供培训和教育活动，为农业合作社请来了大学的技术专家，以及实验室中心的专家。 

农民作为农业合作社的成员，我们改进他们的活动，为农业和农业合作社提供优质产品。他们通过建立生态系统和产业、仓储系统和工厂，来改进合作社产品。

基于此，现在农业和渔业合作社（在印度尼西亚称之为食品部门）的总资产超过14万亿卢比，达14.7万亿卢比，总规模约11.251万亿卢比，总人数超过280万人。约11.223%的合作社人口属于农业和渔业合作社，或相当于13821个单位合作社，这是市场规模的情况。我们向印尼国内消费市场出售合作社产品和渔业产品，同时也会出口。

五、印尼农业合作社产品介绍

一些乳品合作社生产的牛奶，在印度尼西亚很受欢迎；爪哇有一家大型牛奶合作社，还有一家生产香茅油的合作社。其他农业合作社产品，有作为主食的大米，还有本土种植的咖啡。大米，包括有机大米和优质产品，通过了国际有机认证。蔬菜，是伊斯兰学校社区的农业合作社生产的，这是一种新模式。在伊斯兰社区，通常他们有大片土地，不仅可以为学生开展活动，也为伊斯兰学校周围的社区服务，通常有学校的追随者、学校领导的追随者、社区中精神领袖的追随者、精神领袖鼓励他们从事农业活动，种植蔬菜和热带水果，他们的生活也得到了改善。